Kontroll som skaper leveransekraft 1

Kontroll som skaper leveransekraft

Når et oppdrag starter på Mongstad, når vedlikeholdsarbeid pågår på Kårstø, eller når teamet mobiliserer til Hammerfest, er det mye som allerede er gjort. 

Utstyret er kontrollert. Pakkelistene er gjennomgått. Alt er testet og klart. 

Bak det arbeidet står verkstedet. 

Thomas Jacobsen har vært i Thermotech i 13 år. Han startet som operatør og jobbet ute i felt i 11 år før han gikk inn i rollen som verkstedleder. 

– Jeg vet hvordan det er å stå ute på jobb og være avhengig av at alt virker. Den erfaringen tar jeg med meg inn i verkstedet hver dag, sier han. 

 

Fra operatør til verkstedleder 

Rollen er variert og tett på både folk og fag. 

Thomas har ansvar for at utstyr kommer inn og ut, at det er tilgjengelig og i orden. Han følger opp lærlinger og bistår prosjektledere med teknisk innsikt, blant annet i valg av riktig utstyr til ulike jobber. 

Arbeidsdagene spenner fra møter og planlegging til praktisk vedlikehold. Mye handler om logistikk, men enda mer om oversikt og struktur. 

Kontroll som skaper leveransekraft 2
Sander og Thomas på oppdrag på Kårstø.

 

Kontroll før hvert oppdrag 

Før et nytt oppdrag starter, må det forrige avsluttes riktig. 

Når utstyr kommer i retur, blir det sortert, kontrollert og vedlikeholdt. Slitedeler sjekkes, funksjoner testes og dokumentasjon gjennomgås. Deretter klargjøres det på nytt etter bestilling, pakkelister lages og utstyret sendes ut igjen. 

Noen ganger er det en mindre standardpakke. Andre ganger er det større mobiliseringer med omfattende utstyrslister. Uansett størrelse er prinsippet det samme: Operatørene skal møte forberedt, med utstyr som er gjennomgått og klart til bruk. 

– De skal slippe å bruke tid på å lure på om noe fungerer. Det ansvaret ligger hos oss. 

Kontroll som skaper leveransekraft 3
Leveranse til TA25 på Mongstad.

Kapasitet og utvikling 

Thermotech er kjent for å stille raskt når det haster. Den fleksibiliteten vises også på verkstedet. 

– Vi mobiliserer personell og utstyr på dagen, og er ofte raskere enn mange andre. Er vi ferdige med vårt, hjelper vi andre. Det sitter i kulturen vår. 

Samtidig handler kapasitet også om å utvikle tjenestene videre. I 2025 investerte Thermotech i en ny, stor fres, et viktig løft innen maskinering og opprettingsjobber. 

Den brukes til fundamentarbeid og presisjonsoppdrag der toleransene er små. 

– Vi bruker laseroppretting for å vatre den av. Her snakker vi presisjon helt ned til hundredels millimeter. De som opererer den har kurs i laseroppmåling, så vi vet at det gjøres riktig. 

For kundene betyr det mer presise leveranser. For operatørene betyr det utstyr de kan stole på. 

Kontroll som skaper leveransekraft 4
Fres i arbeid på Kårstø.

 

Kvalitet er trygghet 

For Thomas handler kvalitet om ansvar. 

– Vedlikeholdet må være grundig. Det er kjedelig for operatøren hvis noe ikke fungerer, men i enkelte tilfeller kan det også bli farlig. For eksempel innen varmebehandling. Da må alt være kontrollert og dokumentert. 

Han har jevnlig dialog med operatørene ute i felt, blant annet om transport av utstyr, biler, bekledning og verneutstyr. Ofte går kommunikasjonen via prosjektleder, men rammene settes i verkstedet. 

Når operatørene reiser ut, enten det er til oppdrag i nord, sør, øst eller vest i landet, skal de kunne fokusere på jobben. 

Da må alt annet allerede være gjort riktig. 

Og det starter i verkstedet.